Modele kompetencyjne

Search
Generic filters
Exact matches only

Model kompetencji to zestaw kompetencji wynikających z misji i strategii firmy, pozwalający na realizację jej celów w sposób zgodny z wartościami i oczekiwanym stylem pracy.

Budowanie modeli kompetencyjnych

Etapy prac podczas wdrożenia systemu kompetencji zawodowych obejmuje:

  • Wyłonienie kompetencji na podstawie analizy strategii, misji, wizji, zadań i działań wynikających z zakresu obowiązków na poszczególnych stanowiskach
  • Zdefiniowanie i opisanie kompetencji
  • Ustalenie wymaganego poziomu kompetencji dla poszczególnych stanowisk
  • Stworzenie macierzy kompetencji

Wszystkie te działania można zoptymalizować dzięki naszej autorskiej platformie Talent Plus, która umożliwia automatyzację procesów związanych z wdrażaniem modelu kompetencyjnego oraz powiązanie różnych funkcji HR w jeden spójny system.

Talent Plus - logo

Platforma Talent Plus pomaga zaprojektować i wdrożyć w formie elektronicznej:

  • opisy stanowisk uwzględniające oczekiwane na danym stanowisku kompetencje razem z ich pożądanym poziomem
  • bazę firmowych kompetencji z ich dokładną definicją oraz opisem wymaganych zachowań
  • system ocen okresowych dla dowolnej grupy stanowisk, począwszy od kadry kierowniczej, specjalistów, a także w wersji uproszczonych macierzy kompetencyjnych, dla stanowisk wykonawczych
  • wygenerować raporty podsumowujące wyniki oceny indywidualnej i zbiorczej
  • działania rozwojowe na podstawie wyników oceny dla poszczególnych kompetencji
  • Oferujemy również wsparcie w doborze i tworzeniu zadań, badających kompetencje (np. w ramach Assessment Centre)

Katalog kompetencji

W naszym katalogu znajdziecie Państwo zbiór 150 kompetencji rozpisanych na pięciu poziomach. Mogą one służyć w skonstruowaniu własnej listy kompetencyjnej. Naturalnie rozumiemy, że w większości przypadków potrzebne będą modyfikacje, uwzględniające specyfikę firmy. Również w tym zakresie służymy pomocą.

Menu